L'accompagnement en bref
Bénéficiez de 12 semaines d'accompagnement individuel avec Frédérique Niel, Coach d'affaires certifiée.
Vous avez un projet, mais n'arrivez pas à le faire aboutir? Parmi les raisons qui vous en empêchent :
- Manque de clarté sur les étapes à suivre
- Doute sur vos capacités à le mener à bout
- Manque d'organisation
Frédérique Niel vous soutiendra tout au long du développement de votre projet en utilisant les principes de Coaching pour vous aider à clarifier les étapes de votre projet en vous donnant des outils pratiques et des conseils.
L'accompagnement se compose de 30 minutes de rencontres individuelles par semaine et par participant ou 1 heure de rencontre toutes les 2 semaines, pendant 12 semaines, et inclut les étapes suivantes :
- Clarification de la vision (du pourquoi)
- Définition des objectifs
- Création de stratégies avec des données mesurables
- Mise en place d'un plan d'action avec un échéancier
- Suivi de progression hebdomadaire
- 12 semaines d'accompagnement individuel
- L'inscription est nécessaire via le formulaire de pré-inscription
- Places limitées
- Les dates des sessions individuelles seront à définir en fonction de vos disponibilités.
- Atelier de groupe Jeudi 30 mars 2023 de 18h à 21h en option (en fonction du nombre de participants intéressés)
- Formatrice : Frédérique Niel - Coach d'affaires certifiée
- Coût : $0.00
- Date limite d'inscription : lundi 13 mars 2023
À propos de Frédérique Niel - Coach d'affaires certifiée
Originaire de France, d'une famille d'entrepreneurs. J'habite au Canada depuis 29 ans dont 27
à Vancouver. Je suis Business Coach certifiée par l'International Coaching Federation.
J'ai plus de 6 ans d'expérience dans le conseil/coaching aux entreprises, une expérience de 17
ans en tant qu'entrepreneure, et une passion pour le développement personnel. Mon parcours
professionnel fait que j’ai à la fois des compétences techniques (j’ai été web designer pendant
17 ans) et des “soft skills”.
J'ai donné de nombreux ateliers et formations et j'ai accompagné plus de 650 entrepreneurs.
L'approche
Pour soutenir efficacement mes clients, je porte trois casquettes tout au long de la relation:
celles de Coach, de Mentor et de Consultant.
Consultante. En tant que consultante, je leur dis ce qu'ils doivent faire pour résoudre leurs
problèmes . Il s'agit d'une solution immédiate pour les aider à relever les défis auxquels ils sont
confrontés en ce moment, mais elle n'a souvent pas de valeur à long terme. Le conseil a
certainement son utilité, mais pour servir les clients au plus haut niveau, je l'utilise avec
parcimonie. Dans tous les cas, le client devra sentir que ce qui est proposé “résonne” pour lui.
Mentor. En tant que mentor, j'enseigne et je partage mon expérience, afin que mes clients
aient une vision plus approfondie des questions et des défis auxquels ils sont confrontés . Cette
approche les aide les clients à affiner leur réflexion et à cultiver leur instinct au fil du temps. Le
mentorat et le conseil sont les deux principaux moyens à utiliser lorsqu'il y a un manque de
connaissances. On ne sait pas ce qu’on ne sait pas.
Coach. En tant que coach, je m'associe à mes clients pour les aider à prendre conscience des
problèmes auxquels ils sont confrontés, à clarifier ce qu'ils veulent réaliser (vision d'avenir), à
identifier les obstacles sur leur chemin et à créer une stratégie pour les surmonter. Dans mon
rôle de coach, je ne dis pas, mais je pose plutôt des questions qui leur permettent de
développer leur propre chemin. Les clients qui créent leurs propres visions et stratégies ont
beaucoup plus de chances de les mettre en œuvre et de les maintenir - et d'obtenir les résultats
qu'ils espèrent.